Teoria y practica de la asesoria de imagen personal
Asesoría de imagen lyon
La asesoría de imagen, llamada Image Consultant en los países anglosajones, tiene por objeto mejorar la imagen de un individuo o una empresa de acuerdo con su personalidad o su imagen de marca.
Fue en 1942 cuando Suzanne Caygill, una estilista californiana, creó las diferentes técnicas colorimétricas y descubrió que las estaciones son iguales a la personalidad de las personas. Creó el método de las cuatro estaciones, las ocho estaciones y luego las doce estaciones. Durante mucho tiempo mantenidas en secreto, estas técnicas fueron reveladas en su libro Color, the Essence of You. Suzanne Caygill formó a varias mujeres, entre ellas Carole Jackson y Carlas Mathis.
En Francia, el primer libro sobre el tema, Vivre avec ses couleurs, se publicó en 1984 (Ed. Jacques Grancher). Las autoras, Brigitte Gautier y Dominique Andrade, se formaron en el concepto Color Me Beautiful y cuentan su experiencia al respecto. Le siguió La Couleur Autrement de Brigitte Gautier, Ed. Jacques Grancher en 1992. "Formes et couleurs" de Brigitte Gautier y Claude Juillard, Ed. Solar en 1999 y "Un coach pour un nouveau look", Ed. Solar en 2009.
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Aplicado en las empresas, el coaching de imagen guía a los empleados en la adopción de una nueva imagen profesional. En consonancia con su personalidad, pero también con los valores y la comunicación de la empresa.
Como hemos visto, el coaching de imagen profesional se basa en técnicas muy específicas. Y, para garantizar su eficacia, deben adquirirse. Para ello, hay varias soluciones posibles:
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Asesoramiento gratuito sobre imagen
[vc_row padding_top="0px " padding_bottom="0px "][vc_column fade_animation_offset="45px " width="1/1″]Formación¿Quieres formarte en la profesión de cambio de imagen y asesoría de imagen?
He estado pensando en otra forma de enfocar esta gratificante profesión, viendo lo contentos que estaban mis clientes una vez que se les había hecho un cambio de imagen: ¿Cómo hablar más de ello, cómo darlo a conocer?
Busqué durante varias semanas un curso de formación, pero quería hacerlo con alguien que se pareciera a mí, que fuera mi espejo, y encontré a Claudie Relooking, es cierto que nos separaban 400 kms, pero tuve que dar el paso, porque sentí que en ella, a través de nuestros numerosos intercambios, no juzgaba ni obligaba, sentí que para ella también era una profesión apasionante.
Formación en asesoría de imagen
Dos ideas clave que distinguen a los enfoques basados en la teoría de los enfoques tradicionales son (1) la influencia del contexto en los resultados del programa, y (2) un enfoque mecanicista, en lugar de contrafactual, para determinar la causalidad.
Paso 1: El evaluador, en conversación con los responsables de la ejecución del programa, intenta comprender la naturaleza del mismo: "¿Cuál es el objetivo del programa de control del tabaco?" "¿Cuál es la naturaleza de la población destinataria?" "¿En qué tipos de contextos y entornos se aplicará el programa?". "¿Cuáles son las teorías predominantes sobre la eficacia de los servicios para dejar de fumar para determinados clientes en determinadas circunstancias?
Paso 4: En un estudio de los efectos de los factores CMCTR en un programa, el evaluador formula teorías provisionales sobre lo que funciona para determinados fumadores en circunstancias específicas.
En última instancia, se llega a una conclusión (afirmación de contribución) sobre si la intervención marcó la diferencia. En resumen: contribución solicitada = teoría del cambio confirmada + otros determinantes clave considerados