Asesoria para formar una empresa
Asesoramiento gratuito para la creación de empresas
El empresario tiene total libertad en cuanto a la forma de dirigir y organizar su empresa. De hecho, cuando lance su negocio, tendrá que hacerse las preguntas adecuadas. Sin embargo, esta libertad se enmarca en los estatutos que se redactan según la forma jurídica que decida el empresario. Por ello, a continuación le ofrecemos una guía que le dará consejos y asesoramiento sobre cómo crear su negocio en Internet.
La creatividad es esencial para un proyecto empresarial viable. ¿Es un negocio con actividades comerciales o artesanales? Desarrolle su idea de negocio
Debe preguntarse sobre su oferta, la competencia y los clientes a los que se dirige. Para poner en marcha tu proyecto empresarial, tendrás que realizar un estudio de mercado y elaborar un plan de empresa. En primer lugar, el análisis del mercado le permitirá identificar el mercado en el que desea operar. En segundo lugar, es fundamental elaborar un plan de negocio que determine la rentabilidad del proyecto. Es este conjunto de cifras el que te dirá si puedes lanzar tu proyecto empresarial.
Iniciar un negocio
Para crear una empresa, hay que proceder paso a paso. Esto le permite configurar su proyecto adecuadamente siguiendo un enfoque lógico. Las principales etapas de la creación de una empresa son: la validación de la idea, el plan de empresa, las opciones de creación, el local, la financiación, las etapas de creación de la empresa y el inicio de la actividad.
En esta fase, hay que elegir el estatuto jurídico de la empresa. Hay muchas opciones: empresa individual, EIRL, SARL y EURL, SAS y SASU... y la elección no es fácil.
La creación de una empresa individual es relativamente rápida. Los trámites son limitados y la empresa se registra rápidamente. Para ello, debe rellenar una solicitud de registro de una empresa como persona física (formulario P0) y aportar todos los documentos justificativos que se le soliciten.
Por otro lado, la creación de una empresa es un proceso más complejo que requiere más tiempo: redactar los estatutos de la empresa, realizar las aportaciones de capital social, publicar un anuncio de constitución, declarar la constitución de una persona jurídica (formulario M0), etc. Estas fichas informan sobre los procedimientos de cada forma jurídica:
De cero a uno
La actividad empresarial no es un camino de rosas. Antes de lanzarse a la aventura, es importante ser plenamente consciente de la inversión necesaria y de los riesgos inherentes al proyecto.
Además, los empresarios inician sus actividades sin una cartera de clientes, sin socios comerciales y sin reputación. Por lo tanto, el desarrollo de su negocio llevará necesariamente más tiempo que en el caso de la adquisición de una empresa o de una franquicia.
La vida cotidiana es una fuente de inspiración frecuente. Es bueno observar su entorno. La idea puede surgir de alguien cercano que tiene una necesidad específica, o por casualidad al encontrar mercados que aún están infraexplotados.
Una vez que la idea de negocio está bien definida, es importante asegurarse de su viabilidad. Esta etapa permite comprobar que el proyecto es realista y que los objetivos son alcanzables teniendo en cuenta la situación del fundador, sus recursos y las características del mercado.
Todo pasa por la intermediación del empresario: el creador y su empresa son una misma cosa. Legalmente, salvo algunas excepciones, el patrimonio profesional y el personal son indisociables.
Misión blablacar: los costes
Aunque teóricamente es posible crear una empresa con sólo 1 euro de capital inicial, en la práctica tendrás que incurrir en gastos considerables en la fase de puesta en marcha: equipamiento, creación de una página web, apoyo jurídico, gastos de marketing, etc. Sin olvidar un fondo de reserva para superar los primeros meses de actividad, que probablemente serán deficitarios.
Por lo tanto, es esencial no optar por un plan de acción demasiado ajustado: déjese un margen de maniobra para gestionar estos imprevistos, pues de lo contrario corre el riesgo de retrasarse progresivamente en su plan.
Para evitar acabar con un negocio no rentable cuando termine la ayuda, le recomendamos que cree una variante de su previsión financiera sin incluir esta ayuda temporal para validar que el negocio es rentable.