Montar una asesoria
Abrir una asesoría financiera
La competencia en el mercado de la consultoría es feroz, por lo que es necesario realizar un análisis exhaustivo de la oferta y la demanda. Contrariamente a lo que pueda parecer, la competencia no se limita a otros despachos, sino también a contables o bufetes especializados en derecho de sociedades, etc.
Le recomendamos que haga un mapa preciso de la competencia en su zona geográfica de actuación. Es una forma concreta de conocer bien su posición competitiva. Naturalmente, también es aconsejable observar los precios aplicados en función del servicio prestado y los recursos movilizados.
Pocos consultores utilizan la condición de microempresario, por miedo a carecer de credibilidad. De hecho, una empresa real es garantía de seriedad y le permite deducir sus gastos, al tiempo que recupera el IVA.
Recuerde que su consultoría no vende ningún producto, ¡sólo "zumo de cerebros"! En este sentido, debe inspirar plenamente la confianza de todos sus socios comerciales, mostrándose sólida y creíble. Por tanto, es esencial elegir una dirección atractiva para su empresa.
¿Cómo funcionan las consultorías?
Una consultoría operativa es una empresa que vende a sus clientes la experiencia y las recomendaciones de sus consultores, para uno o varios proyectos, generalmente durante un tiempo determinado (de unos días o semanas a varios meses). Este tiempo es el necesario para completar la tarea.
¿Qué futuro tienen las asesorías?
Matthieu Courtecuisse explica: "2021 se perfila como un año de recuperación, que incluso podría ser especialmente fuerte en el segundo semestre, para la consultoría estratégica y de gestión, con un aumento del 10% respecto a 2020. A finales de 2021, los resultados de las empresas son, por término medio, superiores a los de 2019.
Consultoría de modelos de negocio
Si quiere abrir y poner en marcha su propia asesoría, tendrá que seguir todos los pasos que conlleva la creación de una empresa, desde el plan de negocio hasta el lanzamiento de la actividad recién creada.
Para la elección entre estos estatutos jurídicos, le recomendamos que consulte esta ficha que trata el tema en detalle para los trabajadores autónomos (las cuestiones relacionadas con la elección del estatuto jurídico son similares): El estatuto jurídico del trabajador autónomo.
Estos dos sistemas de seguridad social presentan importantes diferencias que el empresario debe comprender correctamente. Se trata de la elección del estatus social del empresario.
El empresario puede elegir entre varias opciones para crear una asesoría y debe optar por la solución que mejor se adapte a las características de su proyecto. Pueden, por ejemplo
Además de los medios de comunicación, Le Coin des Entrepreneurs también ofrece una aplicación digital para apoyarle en sus proyectos empresariales. Nuestra aplicación ofrece multitud de funciones para guiarle en su proyecto de creación o adquisición de empresas
Abrir una asesoría jurídica pdf
Digan lo que digan, crear una empresa lleva mucho tiempo. Tendrá que pensar en distintos aspectos de su proyecto y, a veces, replantearse sus planes varias veces. Además, los iniciadores del proyecto tendrán que ir y venir mucho para resolver los trámites obligatorios.
Una vez resuelta la cuestión de la financiación, los asesores podrán abordar los trámites administrativos con mayor tranquilidad. No obstante, una vez más tendrán que considerar una serie de puntos antes de iniciar los trámites y empezar a operar legalmente.
El código APE de su actividad de consultoría es el código APE 7022Z "Consultoría de empresas y otros tipos de consultoría de gestión". Al crear su empresa, debe cumplir varias obligaciones: elegir el estatuto de su empresa, publicar un aviso legal, inscribir su empresa en el Registro Mercantil y de Sociedades (RCS), declarar su actividad, etc.
Cómo funciona una asesoría
Para realizar su estudio de mercado, necesita entrevistar a sus clientes potenciales y reunir los siguientes elementos: - datos recientes sobre el mercado de la consultoría - innovaciones en el sector de su especialización - segmentos de mercado de una consultoría - análisis DAFO - estudio de las consultorías competidoras - ventajas competitivas Estos elementos son fundamentales en la elaboración de la estrategia de una consultoría, y se encuentran en la parte "Estudio de mercado" de nuestro plan de empresa para una consultoría.